经过一年的喧嚣与闹腾，国产手机终于还是黯然落幕。目前，国产手机国内占有率低下，利润下滑，亏损严重。此时国产阵营开始纷纷出走，转战北美市场，期待在海外上演复兴之路。

国内市场：无边落木潇潇下

    国产手机在2007年可谓出尽了风头，包括大打电视直销广告，四处上电影换出镜率等。如各大电视台充斥这国产手机就其强大的“太阳能充电”功能的鼓吹；各种贺岁电影上满眼的国产手机的“软广告”、“硬广告”。

    但成也萧何败也萧何。不恰当的广告却将国产手机推到了一个更为尴尬的境地，由于广告的夸大不实，用户对大多数国产品牌开始抱有更多的怀疑心态。

    根据赛迪顾问发布的《2007年中国移动通信终端产业研究报告》，国产品牌仅占国内手机市场三成份额。据调查公司GFK统计，国产品牌GSM手机的市场份额，从2004年7月按销量的45．5％和按销售额的35．8％分别降到2007年7月的26．01％和22．59％。

    包括曾一度称之为手机中的“战斗机”的波导在2007年上半年巨亏2．37亿元，夏新2007年第三季度亏损1．09亿元，联想手机2007年上半年只有1．7％的市场份额……

    国内市场的失落见证了国产手机喧嚣而又落寞的一年。

海外市场：不尽长江滚滚来

    美国中小型电信服务业者MetroPCS近日宣布，向中兴、华为采购功能手机，华为代工的产品并将在一月底前上架销售，中兴为加拿大电信业者Telus代工的微软智能手机也已在2007年下半年销售，另外，夏新的微软智能手机也在2007年打入AT＆T采购名单之列。北美市场开始成为国产手机新的海外增长点。

    2006年，华为实现销售收入656亿元，其中65％收入来自国际市场；同期中兴通讯在海外的收入业已占总体收入的40％以上。单单就手机产品而言，2006年，华为和中兴的手机销售量均高达1200万台，其中大部分都是销往海外市场。

    随着中兴、华为在印度、非洲等新兴国家电信局端设备、手机销售均告捷之后，中国两家主要电信设备商开始大举进军美国，以获取更多的市场占有率与消费者注意力。

    2006年中国手机生产量约为4．5亿部，其中出口量约为3．85亿部，占比高达86％，同比增长51％。2007年更多的产商开始走出向海外市场。

北美复兴之战需借势而为

    作为电信业极为发达的一个地区，北美不单拥有广阔的市场，还拥有大量成熟的运营商和设备商。在这样的市场中，竞争将更为激烈。因此国产手机在北美市场的旅途并不会一帆风顺。

    在一个产品更新换代速度呈几何级增长、注重设计、全球著名品牌把持主要市场份额的北美市场里，国产手机厂商只有通过挖掘自身优势和有效利用外部资源，才能获得更好的生存空间。因此合理有效的利用合作伙伴至关重要，包括与MetroPCS、Telus等的合作。

    随着通信技术加速融合以及3G时代的来临，国产手机厂商尤应积极与芯片，手机设计和传媒等厂商结盟，利用技术融合追赶已经走在前列的竞争者。包括苹果等新兴进入的竞争者都在走这样一条道路。以成本优势为基础，通过多种技术的融合，实现国产手机的技术集群的提升，逐渐获得市场份额。如此为之，北美或许能够成就国产手机的美梦。