IT经理们常常抱怨IT部门是公司里面最为吃力不讨好的部门，IT似乎永远是个败金的部门，除了吃钱，总是看不出明显的产出。IT经理和他们的手下似乎总是在加班加点，尽职尽责，然而在各种大大小小的总结会上出彩的永远是业务部门，而受伤害的似乎总是IT部门，系统不好用、数据要重输、报表不准确、需求不能满足、信息不准确等等的抱怨总是接踵而至。当然IT终究不是皇帝的新装，它的重要性是不言而喻的，如果它果真是如此的无用，试想哪个老板会花那么多的高昂费用来实施信息系统，问题总是有的，没有问题便没有进步，有了问题想办法解决就是了。
在过去的一段时期里，在IT领域，强调技术本位是很被注重的事情，IT经理和业务人员似乎总是在考虑不一样的事情。IT部门和业务部门似乎并没有什么紧密的联系，有着众多的业务需求和众多的IT技术需要融合。时过境迁，现在，已经没有人再去否认IT和业务融合的必要性，人们已经认识到在市场经济中，不为市场接受的高超技术和鸡肋没有什么区别，技术用以支撑业务和帮助业务取得更大价值的使命和职责更加的明显和为众人认可。而现实的企业运行也证明了这一点，业务更多的依赖IT平台来展开，彼此融合的深度也在加强，但是问题仍然是存在的。
系统似乎总是有变化不完的需求，公司的部门、业务流程等会经常的调整，数以百万或千万计的系统却无法有什么特殊的戏法来跟进这种让IT经理筋疲力尽的变化。现在的企业竞争在一个信息洪流的社会，然而却总是发现找到正确的信息如此艰难，当信息化初步开展的时候，基本上是以部门为单位来进行的，所以很多企业都有很多不同架构模式和数据格式的系统，连基本的编码原则都有可能是不一致的，数据不正确变的很正常，高昂的实施费用和维护费用在很多情况下得到的却并不是领导需要的数据，申报巨额的维护经费也让IT经理们思前想后、左右为难，同时IT经理们还要忍受着系统崩溃的风险。
或许Excel服务器软件能够帮助到这些压力巨大的IT经理们，它肯定不是包治百病的良药，但是肯定会对IT经理们有所裨益，反正试一试也不会需要费用，也不需要承担什么风险，IT经理们在那些庞大的巨额系统前如果感觉到劳累，大可以试试它，换过思路，中小企业的IT经理们更要试试它，或许不久你会发现它是为你们量体裁身而做。
IT经理们常常觉得恼火的是业务部门频繁出现的过份的要求，他们总是希望要求能够立等可取，显然，IT经理们并不是魔术师，他们常常抱怨业务部门根本不懂系统界面后面的事情而乱提要求，而业务部门也会为IT部门不能够及时满足自己的需要而愤恨。这在于IT经理们并不是超人，不可能不费吹灰之力就随意的拨弄那些代码。但是IT经理们可能会发现用Excel服务器软件也许可以解决掉变化不定的需求问题，沟通永远是费劲的，别人来开发自己的系统，对于需求的了解总是会不及自己，当系统作为成品实施在企业后，IT经理们并没有多少的主动权来控制和驾驭系统了，但是用Excel服务器，局面会很不一样，用它来构建企业的系统其实很简单，无非就是画出Excel表单——就是模板，通过工作流使其网络化，最终达到信息共享，或许这款软件本身的实现技术会很复杂，但是使用却相对简单，这对于IT经理来说自然是小意思，但是给IT经理带来的好处却是显而易见的，IT部门掌握了系统的主导权，因为是自己构建的，而且随时可以修改，无非是改改Excel表单。业务部门再提出什么要求，也不要心有余而力不足了，改改自己构建的系统并不是什么难事，因为只是改改表单而已。IT经理们也无需担忧系统的推广，Excel界面肯定不会遭到业务人员的排斥;IT经理无需担忧系统的费用，费用低廉，几万或者几千就可以搞定你的系统，而且是自己维护，不用再为了申报高额的维护费用而遭到高层的批评;这款软件的外部数据源功能可以用于集成信息，各个异构数据库的数据能够在这里得到有效的利用。
IT经理们使用Excel服务器来构建系统，面对着日益更新的需求，虽不是立等取，但是快速的响应是不成问题的，试想更换一个或是几个Excel表单能够需要多长的时间呢?而低廉的价格、低风险、没有维护费用也会让IT经理们说话更有底气，而成功构建出能够支撑富于弹性业务的系统更会让IT经理们得到刮目相看的待遇，IT经理们可以轻松的面对着业务部门的要求，不会再出现‘既然满足不了我们的需求，还要花这么多钱搞什么信息系统’之类的责问了!
