“洋品牌”逼宫中国创造激活国产手机

泡泡网 2007年12月29日类型:投稿作者: 编辑:张文秀

“众多国产手机依靠加工组装的‘中国制造’做法，在目前市场环境下，已难以为继。只有走‘中国创造’的道路，国产手机才能迎来第二次起飞。”

12月21日，在北京中国大饭店召开的“中国创新，领先世界——国产手机发展报告会”上，国虹通信数码公司董事长总裁万明坚指出，只有从发展模式上进行改变，国产手机军团才能续写以前的辉煌。

来自信息产业部、科技部、国资委、国家质检总局、国家工商总局、国家统计局、中国消费者协会等政府机构的领导出席了当天的报告会并发言。作为手机行业产业链代表，无锡尚德太阳能电力有限公司董事长兼CEO施正荣、长虹公司总经理刘体斌、长虹技术质量部部长阳丹，及国虹通讯数码公司董事长总裁万明坚等也分别在报告会上阐述了各自对国内手机产业局势和下一步的看法。

国务院国资委研究中心新产业研究部卢奇骏副部长在会上阐述了我国手机产业发展显现的八大趋势，即规模持续高速增长；技术升级换代加速；产业经营壁垒初步拆除；市场竞争白热化；产品正向“新、特、精、智、美”五大方面发展；企业分化整合加剧；产业链不断延伸；国际化步伐加快等。

与会代表皆认为，手机牌照制取消后，我国手机市场将迎来一个全新的时代。这对国产手机而言，是机会，更是挑战。

竞争态势上，一方面，越来越多的新锐力量纷纷切入各个细分市场，将给原有的手机品牌厂商挤去不少的空间；另一方面，依靠技术和品牌盘踞已久的“洋品牌”也开始“贴身”和“向下”，在价格和渠道上对国产手机军团造成逼迫之势。

更加要紧的是，万明坚认为，更多的国产手机厂商目前仍旧沉浸于来件组装、简单加工的“中国制造”式商业模式，而不重视技术研发、产品开发、质量管理、品牌建设、渠道革新等方面的创新。

“长此以往，这些厂商将被市场所摈弃。”他指出，有必要倡导国产手机军团“中国创造”的行业发展模式，以应对“洋品牌”日渐紧迫的竞争态势。

以光电转换手机为例，无锡尚德太阳能电力有限公司董事长兼CEO施正荣在报告会上分享了国内在光电转换技术方面的最新进展。他认为，光电转换技术完全具备在手机产品上的应用条件，这将为后者提供一个非常可观的增长点。“由于电池存在的污染不可避免，手机产品往环保方向发展将成为趋势之一。”他说。

长虹公司总经理刘体斌在会上指出，长虹手机的发展历程或可为国产手机的中国创造之路提供一些借鉴。

据介绍，经过两年的奋斗，长虹手机目前已经从手机新兵迅速窜升至国产手机前三强之列。2007年前11个月，月销售突破了100万台，与2005年相比，翻高了100倍。在1-6月，长虹手机增幅高达到77%，成为表现最为抢眼的国产手机品牌这一。

两年来，长虹手机在创新上下足了功夫，且成绩卓然。

比如，通过不断的技术创新，长虹手机第一个使用了纳米屏幕，第一个使用了永不磨损油漆、第一个实现手机SOS一键报警功能等。就连在最为常用的短信技术上，国虹也申请了二十多项专利。

产品上，国虹一直坚持创新精神，根据不同的市场细分，持续开发出针对细分市场的新产品。比如，混合动力手机、防水手机、对讲手机、双卡双待机、电视手机等创新产品，均走在世界前列。

在制造工艺上，作为旗帜性军工企业，国虹始终坚持“精密制造”战略，长虹手机的产品供应链都是选择一流的供应商，如与英特尔、东芝、比亚迪等。而且，国虹与这些厂商的合作不仅限于配件供应上，而是渗入了前端开发、设计等环节，比如与比亚迪联合推出的永不爆炸手机。